Lead och Driver för Systemgruppen i ett säkerhetsprogram inom Ericsson R&D (DNEW).
Gruppen består av arkitekter som analyserar och genomför förstudier inom säkerhets-området inom R&D på Ericsson.
Jag planerar och leder arbetet samt genomför egna studier.

Infrastruktur-arkitekt med ansvar för:

• IT infrastruktur Strategi
  Leda arbetet med att ta fram en ny strategi för IT Infrastruktur, som stöder affärsbehoven och ett mer kundorienterat IT-stöd.
• Murex MX.3 infratsruktur
  Ta fram en IT Infrastrukturlösning för ny version av Murex MX.3 i samband med uppgradering från version 3.1.36 till 3.1.42. Infrastrukturen omfattar Applikation och  databas servers samt en HPC grid Serverpark med Nvidia GPU-kort.

Projektledare och Arkitekt med ansvar att:

• Leda systemarbetet i projektet
• Dokumentera lösningen end-to-end dvs applikationer, integrationer, information, processer
• Leda utvärderingar, studier, task forces

Lead Architect med ansvar att, från arkitektur, driva nya projekt:

• Ny nätverksinfrastruktur
• Transformationsarkitekt med ansvar för arkitektursamordning av strategiska infrastrukturprojekt
• Ta fram plan för ny IT-Strategi
• Ta fram en Molnstrategi
• Rekrytera konsulter till strategiska projekt

Chief Architect för Sveriges ledande Clearinghouse, Bankgirot.

• Ansvarig för att ta fram en ny IT Strategi
• Ansvarig för att ta fram end-to-end arkitekturmålbilder
• Organisera arkitekturorganisationens arbete till en stödjande och styrande funktion med förankring i hela företagets organisation, från ledningsgrupp till leverans.
• Producera ny nätverksarkitektur
• Producera tjänstebeskrivningar för företagets samtliga tjänster
• Leda arkitekturfunktionen, 10 seniora arkitekter, enterprisearkitekter, verksamhetsarkitekter, infrastrukturarkitekter, säkerhetsarkitekter och lösningsarkitekter.

Logistikprojekt för att optimera den globala produktions-kapaciteten i Volvo Cars fabriker.

• Ta fram en IT-lösning för att möjliggöra processen
• Analysera befintliga processer och system för att ta beslut om optimal lösning
• Rekommendera framtida arkitektur för logistikflödet
• Identifiera behov av nya integrationer mellan nya och befintliga applikationer.
• Dokumentera en integrationsarkitektur
• Dokumentera och presentera föreslagen arkitektur

Projektets syfte:

Förbättra en datadriven applikation/system så att stabilitet och prestanda ger en sammanvägd användarupplevd tillgänglighet som är större än 99.8%

Huvudsakliga ansvarsområden:

• Säkerställa att ställda affärskrav är överenskomna mellan IT och verksamhet
• Ta fram relevanta modeller för information, applikation och infrastruktur.
• Leda lösningsarbetet och ta fram en arkitektur som säkerställer hög tillgänglighet och svarstid globalt.
• Kommunicera föreslagen lösning till Enterprise Architecture team samt till affärsverksamheten
• Säkerställa att lösningen är väl dokumenterad och överensstämmer med företagets standards och långsiktiga IT-arkitektur

Lösningskomponenter:

• Processer
• Informationsarkitektur
• Cloud-lösning med IaaS och PaaS
• Decoupling från externa applikationer för att möjliggöra en distribuerad molnbaserad lösning
• Integration med externa applikationer
• IDM med Azure AD
• APM med Microsoft Application Insights

Huvudsakliga ansvarsområden:

• Driver för Architecture Board
• Proof of Concept på en ny integrations-technologi
• Krav-specification och krav-analys
• Rekommendationer avseende Architecture governance 
• Architecture and Design review
• Analys och rekommendation avseende Roadmap

CTO Outsourcingkontrakt Automotive

• CTO Outsourcingkontrakt Tågoperatör

Huvudsakliga ansvarsområden:

• Skapa affärsmöjligheter och leveranskapacitet i Kina
• Vara Fujitsus representant, i tekniska frågor, gentemot kundens ledningsgrupp.
• Driva och leda nya affärsmöjligheter tillsammans med Key Account Manager
• Vara Solution Owner för nya lösningar. Leda arkitektteam vid offertarbete.
• Säkerställa teknisk och arkitektonisk integritet i Fujitsu-leveransen.
• Driva teknisk innovation för att skapa nya affärsmöjligheter för Fujitsu
• Ansvara för cloud-möjligheter på den svenska marknaden.

Ett projekt för att skapa en ny arkitektur för kundens test-lab för telekom-lösningar.

Min roll i projektet var att hjälpa till vid införsäljningen till kunden och att därefter leda projektet i egenskap av lead architect.

De resurser som deltog var IT-arkitekter i kundens organisation, placerade i Sverige, Irland och Nederländerna och arkitekter på IBM placerade i Sverige och Indien.

• Att vara IBM Nordics representant i den globala arkitektgruppering som driver den globala IT-arkitekturen
• Ansvara för och driva arkitektur-agendan för IBM ITD Nordic
• Säkerställa integriteten i teknik och leverans i nya affärer.
• Vara eskalationspunkt i frågor som rör teknologi och arkitektur
• Tillsammans med CTO ansvara för och driva karriärplaner för arkitektgrupperingen inom IBM ITD.
• Vara External Technical Consultant i problemkonton.
• Ansvarat för och lett framtagande av strategi och arkitektur för Cloud-lösningar på IBM Nordics kundlösningar
• Ansvarat för och lett framtagande av strategi och arkitektur för virtualisering av IT-infrastrukturen på IBM Nordics kundlösningar

Detta var Nordens största outsourcingkontrakt då det tecknades och dessutom ett av de största i Europa. Jag tog över ansvaret som chefsarkitekt ett år in i kontraktet. Under min ledning transformerades kundens miljö från en fragmenterad och utspridd IT till en modern state of the art IT-infrastruktur med exemplarisk styrning av IT-arkitekturen och en progressiv teknisk agenda.

Huvudsakliga ansvarsområden:

• Skapa en teknisk vision och IT-strategi
• Leda skapandet och dokumentationen av kontots arkitektur.
• Säkerställa styrningen av arkitektur och tekniska strategier
• Vara IBM’s seniora motpart till kundens IT-ledning i tekniska frågor och att tillsammans med kundens IT Architect Board driva en gemensam teknisk agenda.
• Identifiera, driva och leda nya förbättringsområden.
• Teknisk ledare vid försäljningsmöjligheter

I mitt ansvar ingick också design av infrastruktur, organisation och processer för att operera kundens IT-miljö.

Denna leverans hade initialt 900 personer. Jag var chef  för en grupp på 9 seniora IT-arkitekter som ansvarade för Architecture Vision, Governance och Technical Strategies.

I ett applikationsoutsourcing-projekt där IBM tog hand om kundens applikationsutveckling och underhåll, flyttades det mesta av arbetet till Indien. Under projektets gång fick man allvarliga prestandaproblem och riskerade att tvingas behålla arbetsuppgifterna i Sverige.

Jag ansvarade för att leda arbetet för att lösa de tekniska problemen. Till min hjälp hade jag en grupp arkitekter som rapporterade till mig.

Medlem av:

• IBM Europe Technical Leaders Forum
  Ett rådgivande organ på IBM som rapporterade till IBM Europas ledning för outsourcing. Denna grupp bestod av seniora tekniska medlemmar från den Europeiska organisationen
• IBM Europe Design authority (Outsourcing)
  Den gruppering på IBM Europa som ansvarar och säkerställer stringens och integritet i den tekniska agendan för outsourcing-lösningar.
• IBM Nordics Technical Experts Council
  En grupp seniora tekniska resurser som är rådgivande till IBM Nordens ledningsgrupp i tekniska frågor.

Professionsledare för 3000 IT-specialister i IBM Nordic.

Mina huvudsakliga ansvarsområden:

• Driva kunskaps- och karriärutveckling för professionen och dess utövare.
• Coacha seniora IT-specialister i deras karriär.
• Strategiarbete för organisationen, dvs planera för att kompetensutveckligen motsvarar marknadens behov.
• Vara rådgivande till IBM Nordic senior management i frågor rörande kompetens och kunskapsutveckling
• Rådgivande till IBM Nordic senior management in tekniska strategier
• Ansvara för professionscertifieringar i Norden och delta i IBM Europas beslutsorgan för seniora certifieringar

Baserat på undersökningar i kundens miljö och organisation:

• Ge råd till kundens CIO för att säkra att IT-strategin stöder affärs-strategin
• Ge kunden råd hur kostnaden för IT-infrastruktur kan minskas
• Hjälpa kunden att skapa och utveckla en IT-strategi
• Genomföra TCO-studier hos kund. Flera av dessa resulterade i server-konsolideringsprojekt

Projektledare & Tekniskt ansvarig i projekt

• Lead architect i ett outsourcing program för ett global Health Care-företag. Utrullning i 37 länder.
• Technical executive för ett globalt applications-outsourcingprojekt.
• Ledde ett teknisk team med IT-arkitekter and specialister i Sverige, USA, Storbritannien och Indien.
• Lead Architect i IT-optimerings och server-konsolideringsprojekt hos flera stora företag.

Teknisk projektledare och specialist / rådgivare i ett migreringsprojekt

Jag var tekniskt ansvarig för genomförandet av det här projektet, ifrån att leda teknisk förstudie, tekniskt lösningsarbete, förhandlingar och till sist implementation och transformation. jag ansvarade också för att utbilda kunden i den nya teknologin och driftrutinerna.